企業の問題解決には、多岐に渡る専門性が必要です。優秀なコンサルタントでも単独では対応できません。
ＢＢＨメンバーは、各自の得意分野をコミュニケーションよくつなぎ合わせて、最大の力を発揮します。
コンサルメニュー
経営者の経営方針を明確にし、方針に従って計画を作成し、具体化し成功に導きます。
■ 新規事業立ち上げ計画
事業計画の作成に留まらず、新規事業立ち上げ時に必要な多方面にわたるノウハウを体系的に支援することが出来ます。
■ 事業承継計画
事業継承は単なる相続ではありません。経営計画を見直し経営全体を俯瞰して、大胆な改革を支援します。
■ 経営改善計画
計画作成については、数字の羅列ではなく具体的なアクションが折り込まれた実現可能性の高いアウトプットを支援します。
企業の状況に応じたゴールを設定し、ゴールを目指す企業の取り組みに寄り添いながら完遂に導きます。
■ ものづくり、新商品開発
ものつくりにおける投資の決断とリスクの回避などの経営判断
への助言、付加価値の高い製品開発への取組みを支援します。
■ 現場改善、原価削減
生産能力を徹底的に検証し、現場改善方法を展開していくこと
で生産性を高め、無駄を省くことで原価削減につなげます。
■ ＩＣＴ導入、ＤＸ推進、セキュリティ対策
デジタル技術を用いて組織の生産性向上を進めることでビジネスモデルを変革し、競争上の優位性を確立するところまで支援をします。
経営計画を作成しアクションを具体化した後は課題に取り組むための組織の活性化が必要です。
中小企業の需要に 沿った体系的なカリキュラムを用意しています。
■ 人材育成、スキルアップ
■ 組織力強化 現場力強化
■ セキュリティ強化 危機管理
補助金はさまざまな分野で募集され、企業の取り組みをサポートするために資金が給付されます。補助金の採択を目指して、我が社の豊富な知見と経験を活かし包括的なサポートを提供します。
■ ものづくり補助金
■ 事業再構築補助金
■ 省エネ補助金
[参考]令和４年度募集中の補助金
企業のどんな問題にもお役にたつために、メンバーは総合病院の考え方と同様、もれなくダブりなくの方針で構成しています。企業経営の課題すべてに対して具体的なアドバイスができる布陣をしいています。