ISO研修 カリキュラム S01~S04

S01- HT

  (1)ISO9001-2008(最新版)の考え方と逐条解説

1.2000年版からの改訂の概要

1)2008年版の考え方と改訂の趣旨

2)改訂点と特徴

3)2000年版対比比較表

 

2.2008年版逐条解説

1)2008年版の要求事項の組み立てと概要

2)逐条解説・・・読み方と要求内容の解説、運用上の注意点とポイント

 

S02- HT

   (2)内部監査員養成講座

1.内部監査の目的と進め方

2.内部監査計画書・実施要領書の作り方と注意点

3.チェックリストの作り方と注意点

4.内部監査実務

5.内部監査報告書の作り方、指摘事項のまとめ方

6.内部監査報告書の発表と講評

7.内部監査実施上の注意点まとめ

 

 

 


S03- HT

 (3)認証取得後の進め方と注意点

1.生きたISO9001にするために

2.経営に役立たせるための8つの原則

1)質的向上

2)シンプル&スリム化

3)経営中心

4)管理責任者登用 ほか4原則


3.具体的対応策

1)「質」を高める

2)文書類の整理

3)マネジメント・レビュー、内部監査の実施

4)内部監査は有効性の確認に重点 ほか3項目

 

 

S04- FM

 事業経営課題及び社員意識の調査

1.事業経営に関する設問調査

  •  経営状況の実績比較と予想例えば、売上高・経常利  益・資金繰り・融資・固定費・変動費・設備投資・など。
  • 何とかしたい経営課題は?例えば、収益力・コスト競争力・財務体質・資金繰り・スピード経営・事業再編・など。
  • 課題原因は何処にあるか?例えば、人材確保不足・人材能力不足、など。
2.社員意識に関する設問調査
  •  何のために働くのか?・仕事への遣り甲斐・困っていることは?良い職場にするには?など。
  • 仕事への理解度・事業経営へ関心度・など