住所：浜松市中央区富屋町212

電話/FAX：053-425-4920   携帯：090-7677-7448

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・1979年凸版印刷（株）入社

　飲食品・化粧品等、主に生活産業分野のパッケージ（包材）営業に従事

・1999年　生産管理部に異動

　マネージャーとして工場の生産利益計画～実績までのマネジメントサイクル構築、

　およびコストダウン計画と実践に従事

・2011年生産管理本部内の物流改善プロジェクトに従事

　　生活環境系全社の物流費のコスト削減に従事

・2017年地元浜松に戻り2年の営業所勤務の後、中小企業診断士独立

販売製造のライン窓口である営業20年と生産管理15年に亘る長年の販売・生産の実務を経験

・パッケージ営業を通して、得意先のマーケティング（新製品開発・販路開拓・販売促進他）

　戦略に関与

・生産計画の策定～実行迄の生産マネジメントの実践

・利益計画の策定～計画達成までのプロセスの実践

　（生産性UP、品質UP、外注費用削減等、ロス削減によるコストダウンの実践）

・最適輸送ルートの確立・共同配送・積載効率UP等による輸送費の削減

・荷役作業の動線管理・ピッキング作業の簡略化・積込作業の簡易化等による倉庫費用の削減

＜資格＞

・中小企業診断士

＜登録＞

・（一社）静岡県中小企業診断士協会　専門家登録

・中小企業庁「ミラサポ」　専門家登録

・（公財）静岡県産業振興財団　専門家登録

・（公財）浜松地域イノベーション推進機構　専門家登録

・静岡県商工会連合会　専門家登録

経営計画の根幹をなす売上計画と生産計画およびそれらから導き出される利益計画を

達成するために販売現場・生産現場にどう落とし込んでいくか、具体的活動をどうするか

　→経営目標達成のためには理論と実践の両輪が必要です。

＜マーケティング戦略の提案＞

・市場ニーズ・自社シーズおよびヒット商品分析による製品開発の提案と支援

・マッチングによる新販路開拓の支援

・情報媒体使用による販売促進の提案と支援

＜生産計画・利益計画の達成＞

・適切な計画の作成

・実行プロセスへの関与（計画との乖離が生じた時のアクション）

・利益計画達成のためのロス削減

　→能率UP（段取り時間短縮・設備スピードのUP等）

　→歩留まり向上（スタートロス削減・品質ロス削減等）

　→外部購入費用削減（外注生産性UP・品質ロス削減への積極的関与、公正な競争見積の実施等）

　→物流費削減（積載効率UP,荷役作業の効率化等）

社内診断士として方針の策定・計画作成・現場への落とし込み・実活動の管理まで　マネジメント

サイクルト全体に関与してきました。

　また得意先新製品の販売に際しては、販売先・売価・販売促進ツールの提案等を実践しています。

　販売・生産の両現場を経験しているという強みを最大限に活かし、中小企業の発展に寄与したいと思います。