住所　〒437-1102　袋井市浅名888-7

電話　080-1579-0324

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1977 日本ミネチュアベアリング（株）（現ミネベアミツミ）に入社

1979 海外子会社のMIL S'PORE、メカトロニクスへ赴任-7年（製造担当）

1986 海外子会社のミネベアタイに赴任-8年（製造担当）

1994 帰国の上、デバイス第2製造部に復帰

2000 海外支援室立ち上げ（海外子会社製造拠点の現場改善を任務とする）

2004 海外子会社の上海鼎科技公司に赴任-3年（製造担当）

2009 海外子会社　ミネベアタイHDDモーター部門赴任-3年（生産性・品質改善）

2014 電子デバイス事業部執行役員昇進

2016 旧ミツミ電機（株）に出向（全製造拠点の生産性改善）

2020 啓愛社（株）入社　自動車部品事業部（全製造拠点の生産性改善）

2024 退職

2026 コンサルティング委託業務開始

・完成品（電子デバイス関連製品）組み立て担当、新規工場立ち上げ、

・生産性・品質改善、ISO認定普及活動、工場レイアウト設計と実行

・海外製造拠点（15か国ー50製造拠点）への現場改善活動実施

・自動車部品製造の海外拠点、国内拠点への改善活動実施

1、現場を見て、データーと対話から課題を見つける。製造現場の実態や各種製造管理データーのトレンドを丁寧に把握して経営者・幹部の皆様との意思疎通を大事にしながら、”今必要な改善”を共に探していきます。

2、無理なく続く改善を現場と一緒に育てる。金をかけずにできる小さな改善から始め、長時間動画分析や重要管理指標の見える化を活用しながらPDCAの流れを定着させます。省人化投資よりも、目的意識や組織の熱量を高め、ソフト改革を重視してかつ優先させ、前向きで強い現場づくりを伴走しながら支援します。

＜支援実績＞

・製造現場の生産性向上・品質向上・工場経費削減・レイアウト変更による効率向上など幅広いテーマで国内外の製造拠点を支援してきました。

・最終組み立て、電子基板実装、プレス、成型、塗装、など、多様な工程で現場の実態把握、管理指標の分析、動画分析による無駄の可視化、改善サイクルの定着まで、現場に寄り添う伴走型の改善を行ってきました。