企業の問題解決には、多岐に渡る専門性が必要です。優秀なコンサルタントでも単独では対応できません。

BBHメンバーは、各自の得意分野をコミュニケーションよくつなぎ合わせて、最大の力を発揮します。

支援事例(~2021年度 伴走型支援)

業種・業界

支援先

テーマ(支援概要)

支援者数

支援回数

温室メロン

(株)クラウンメロン

工場建設に向けての成否判断のためのフィジビリティスタディの実施、HACCP対応と生産性考慮した工程設計・必要設備の選択および工場レイアウトの提案

3

8

建築

(株)モアリビング

【初年度】新工場設立による生産性向上(開発商品による事業拡大を目指す中で、対応可能な工場体制とそれによって発生する資金需要に対応できるビジネスプランの構築 【2年目】役割区分の明確化と作業進捗確認へのITツール紹介

10

製造業

ユーテック(有)

自社開発商品の販路拡大と軌道にのせるための支援(試作品の評価、具体的販売先提案等)

3

5

機会商社・製造

TSK(株)

【➀機軸事業の収益体質改善 ②新製品(マグヒート)の事業化促進】・開発計画の策定 ・既存事業と新規事業との体制確率 ・新規顧客の明確化 ・関係者全員への趣旨説明と協力の取り付け 他

2

7

製造業

(株)インペリアル

【➀企業診断と経営改善 ②技能伝承と生産性向上】  具体的には      ・女性社員や今後採用する新人にも熟練工の技能や技術を伝承できる仕組みを構築し、日常的に運用できる体制を実現する。・職場の環境を整備するために5Sを行う。

2

5

農園

高山農園

【農業特に米作りのICT化を図り以下の目標を達成】・米の作付け面積にあった売上確保 ・農作業の効率化 ・作物の状況の見える化

2

5

農園

安井農園

【栽培作業をもっと楽にする】➀LINE WORKSアプリの導入・活用 ②小集団活動の導入 ③即効性のある改善案の策定と実行 ④継続テーマへの対応と実施計画の作成および定期的な見直し

2

5

建設

内田建設

ICT導入による社内活性化】対外業務ではICT活用はかなり進んでおり、各方面から賞をうけ地元でも有名な企業であるが、社内での従業員の改革意識が低く導入が進んでいないため、社内の風土改革を行う

2

5

製造業

グランドワークス(株)

➀新規事業(大型パネル参入)参入への支援             ②新規事業参入への資金調達(補助金)支援

2

5

流通業

(株)プランエコとれたて倶楽部

・直販所におけるIT利活用による売上拡大支援

・生産者と消費者をつなぐ役割の具現化

・とれたて倶楽部のファンづくり(職場環境の改善ー5S診断)

2

6

飲食業

(有)丸福

【将来のM&A見据えた企業価値の増大】➀HACCPの導入支援(HACCPの内容と承認ステップおよび承認に向けた従業員調査の実施)②食品(餃子)の栄養成分表示値の計算支援

2

5

サービス

THE BLUE OCEAN

【多角化の一環としての動画事業の拡大】➀顧客の拡大と売上UP ②企業収益向上への貢献 ③動画を通じて地域ICT活用への貢献

2

5

食品製造

たこまん

IT活用による生産進捗把握 ②工程連結による生産性向上(特に仕上加工)③小集団活動の実践支援

3

10

 

 

 

*各事業者への財務戦略支援で専任別途1