| 人事労務研修 カリキュラムRA01、 ＪＲ０１～０４ |
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ＲＡ０１－ＦＭ 現場は本当に安全第一ですか？ |
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危険予知訓練（ＫＹＴ） １．労働災害の実態を知ろう。 １） 死亡・死傷 ２） 原因分析 ２．人間は、ヒューマンエラーを起こすもの。 １） エラー１２の原因 ３．ヒヤリ・ハットとその事例 ４．危険の見つけ方 ５．守っていますか？現場の安全！ ６．求められる６つの義務 ７．リスクアセスメント ８．危険予知訓練のすすめ方 ９．ＫＹＴクイズ |
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ＪＲ０１－ＦＭ 新人事評価の考え方と基本的な運用方法
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１．三次元評価法による人事評価の仕組み 目的 骨太－１ 骨太－２
２．三次元評価のメリット 一次元評価 二次元評価 ３次元評価
３．あなたの職場の三次元評価法
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ＪＲ０２－ＨＴ 従業員のモラール向上 （１）人の育成・部下の育成 |
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１．人を育てるステップ ２．人を育てるときの注意点 ３．教える内容・・・礼儀・ベクトル・基本動作他 ４.教える時と場所、教え方、教えるステップ ５.やる気を引き出す・・評価・叱る・褒める ６.人育ての原則・・・根気と緊張感を持って
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ＪＲ０３ーＨＴ 従業員のモラール向上 （２）改善提案制度の解説と進め方 |
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１.改善提案制度とは ２.改善提案活動の内容・・・アイデア提案・実行提案 ３.アイデア提案と実行提案のプロセス ４.改善提案の着眼点・・・ネタに見つけ方 ５.改善提案活動を阻害する上司・同僚の言動 ６.事例に基づくより良い改善提案の考え方・進め方 ７.改善提案手続きの事例 ８.提案内容の審査基準と進め方の事例 ９.改善案の出し方・・・ブレーンストーミングとＫＪ法 |
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ＪＲ０４－ＨＴ 従業員のモラール向上 （３）多能工化と教育訓練 |
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１.多能工化の目的 ２.多能工化の進め方 １）仕事の内容・教える項目の整理 ２）仕事の標準化とマニュアルの作成 ３）指導計画の作成 ４）指導の実施 ３.技能レベルの評価・・・基準の作成と評価 ４.多能工化活動のＰＤＣＡ
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